ตอนเรียนปโท ทำ IS ด้าน Knowledge Management in Innovation…
คนยุคนึงไม่ยอม Share Knowledge ให้น้องๆ หวง กั๊กไว้
เพราะ Knowledge หรือ Expertise ทำให้เค้ายังมี Value ในองค์กร
ทำให้ยังครองตำแหน่งนั้นไว้ได้
เราไม่ค่อยเชื่อเท่าไหร่ เพราะตอนทำงาน ทำในบริษัท Consult , Startup , Tech เรารู้ว่า Knowledge ยิ่งแชร์ งานยิ่งจบ ปัญหายิ่งไม่พัง Implement ตรงใจลูกค้า ปัญหาคือไม่มีเวลาแชร์กันมากกว่า
และในงานปัจจุบันที่เป็น Learning Designer เรารู้ว่ายิ่งมนุษย์แชร์ มนุษย์ต้องเรียบเรียงเรื่องราว ให้คนอื่นเข้าใจ ตอน shot ที่เรียบเรียงนั่นแหละ ต้องทำความเข้าใจ จัดความรู้ใหม่ และประโยชน์สุดๆ มันคือ คนที่แชร์เอง
ชอบที่แชร์
แต่ความรู้สึกเริ่มเปลี่ยนไปตอนใช้ Claude สร้างสกิลใหม่ๆ ให้เราได้
แบบทำงานให้เสร็จ ส่งงานให้ Claude ก๊อปพลัง
เหมือนอ่านการ์ตูนตอนเด็ก ที่มีตัวร้ายชอบ Copy พลังฝ่ายดีได้หมด
ตอนแรกไม่เชื่อว่ามันทำได้ ให้มันทำ Skills เทียบกับเราทำเอง เอางานมาเทียบกัน เช่น Flow การทำสไลด์ ที่บอกมาตลอดว่าไม่ได้ ฉันเก่งกว่าแน่ๆ ฉันรู้จัก Audient ดีกว่า แต่พอทำเสร็จ เปิดของมันเทียบ เออ ต้องแอบหยิบบางหน้ามาใช้จริงๆ
วิเคราะห์ว่าเพราะ Traits ของ Skills นี้คือการหา Information มาบิดเล่าตาม Sequent ที่เรา Guide แล้วตอนหา มันหาเก่งกว่าเรา มา Group เก่งกว่าเราไง
ยังตกผลึกสุดๆ ไม่ได้ว่ามนุษย์อย่างเราต้องวางขอบเขตการสร้าง Skills ของเราเองแค่ไหน หรือต้องโยนทุก Skills ให้ Claude ทำได้เหมือนกับเราเป๊ะๆ แค่ไหน แต่ความรู้สึกนึงที่โผล่มาคือ "หวง" การแชร์ความรู้ครั้งแรก
ไม่ได้แชร์ให้กับมนุษย์
แต่เป็นการหวงการแชร์ ให้กับ AI
อยากใช้ AI กับงานจริงเป็นระบบ?
เรียน Claude Method — วิธีคิดและลงมือใช้ Claude/AI กับงานจริง ตั้งแต่วันแรก
📍 โพสต้นฉบับบน Facebook: AI กับ Peesamac