News / มุมมอง / NVIDIA
NVIDIA · มุมมอง

“Jensen Huang ซีอีโอ NVIDIA บอกว่า ‘I think we’ve achieved AGI’

Mac
ภีศเดช เพชรน้อย
25 มี.ค. 2026 · อ่าน 5 นาที
“Jensen Huang ซีอีโอ NVIDIA บอกว่า ‘I think we’ve achieved AGI’

.

ประมาณ 2-3 วันก่อน ในพอดแคสต์ Lex Fridman ตอนใหม่ยาวเกือบ 2.5 ชั่วโมง Jensen พูดประโยคนี้ออกมาแบบตรงๆ จนวงการ AI สั่นสะเทือนเลยครับ

.

Lex ถามเขาว่า “AGI ที่สามารถเริ่มต้น สร้าง และบริหารบริษัทเทคโนโลยีมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ได้ มันจะอีกกี่ปี?” (5 ปี? 10 ปี? 15 ปี?)

Jensen ตอบทันทีว่า “It’s now. I think we’ve achieved AGI.” — ตอนนี้เลย ผมคิดว่าเราได้บรรลุ AGI แล้ว

.

แต่เขาอธิบายต่อทันที (และนี่คือจุดสำคัญที่หลายคนมองข้าม)

เขาบอกว่า ขึ้นอยู่กับนิยามที่ Lex กำหนดนั่นแหละครับ ถ้านิยามคือ “AI ที่สร้างบริษัทเล็กๆ หรือเว็บเซอร์วิสที่ผู้ใช้หลายพันล้านคนใช้ได้ แค่เก็บเงินคนละ 50 เซนต์ แล้วรายได้พุ่งเป็นพันล้านดอลลาร์ในเวลาสั้นๆ แม้บริการนั้นจะดับไปเร็วๆ หลังจากนั้นก็ตาม” → เราถึงแล้ว

.

Jensen ยกตัวอย่างชัดเจนเลยว่า AI ปัจจุบันอย่าง Claude หรือโมเดลจาก OpenAI สามารถสร้างแอปหรือเว็บเซอร์วิสน่าสนใจแบบนั้นได้ไม่ยาก และเขายก OpenClaw (แพลตฟอร์ม AI agent แบบ open-source ที่ดังมากในจีน) เป็นตัวอย่างจริงๆ

คนใช้ personal agent เหล่านี้ให้มัน “ไปหางานทำ หาเงิน” ได้จริง แล้วหลายคนใช้ไปสัก 2-3 เดือน มันก็เงียบหายไป (die away) เหมือนบริษัทอินเทอร์เน็ตยุคแรกๆ ที่เกิดมาเร็ว โตเร็ว หาเงินมหาศาล แล้วก็ดับ

.

เขายอมรับตรงๆ ด้วยว่า ถ้าเป็นบริษัทใหญ่ซับซ้อนระดับ NVIDIA แม้ AI agent หมื่นหรือแสนตัวก็ยังทำไม่ได้ แต่สำหรับงาน “สร้างมูลค่ามหาศาลแบบชั่วคราว” AI วันนี้ทำได้ใกล้เคียงหรือเทียบเท่าแล้ว

.

แล้วเขาก็เดินถอยหลังนิดๆ แบบยิ้มๆ ว่า “You said a billion, and you didn’t say forever” — คุณบอกแค่พันล้าน แต่ไม่ได้บอกว่าต้องยั่งยืนตลอดไป

.

สรุปง่ายๆ คือ Jensen อยากบอกว่า AI ทรงพลังมากจนข้าม threshold บางอย่างไปแล้วในแง่ความสามารถสร้างธุรกิจและมูลค่า แต่ถ้านิยาม AGI แบบกว้างๆ ที่ต้องทำทุกอย่างเหมือนมนุษย์ 100% และยั่งยืนจริงๆ ก็ยังไม่ถึงครับ

.

หลายคนในวงการเลยฮือฮา บางคนบอก “clickbait ชัดๆ เพื่อโปรโมทชิป NVIDIA” บางคนหัวเราะว่าปรับนิยามต่ำลงเพื่อให้ “ถึงแล้ว” บางคนก็ตื่นเต้นว่ายุค AI agents มาแรงจริงๆ แล้ว

.

ส่วนผมคิดว่า... คำพูดนี้สะท้อนได้ดีมากว่าคนเรานิยาม AGI ต่างกันสุดขั้วขนาดไหน บางคนมองเป็น sci-fi บางคนมองเป็นเครื่องมือสร้างมูลค่าที่กำลังเปลี่ยนเกมธุรกิจไปเลย

.

ที่สำคัญคือ มันทำให้เราต้องกลับมาถามตัวเองว่า “AGI สำหรับเราคืออะไรกันแน่” และเราจะปรับตัวกับความสามารถใหม่ๆ ของ AI ยังไงในชีวิตจริง

.

คิดยังไงกับนิยามแบบนี้? เห็นด้วยกับ Jensen ไหม หรือว่ายังรู้สึกว่า AGI ต้องมากกว่านี้?

.

ลองฟังคลิปเต็มในพอดแคสต์ Lex Fridman กับ Jensen Huang ดูนะครับ คุ้มมาก

อยากใช้ AI กับงานจริงเป็นระบบ?

เรียน Claude Method — วิธีคิดและลงมือใช้ Claude/AI กับงานจริง ตั้งแต่วันแรก

ดูคอร์ส →

📍 โพสต้นฉบับบน Facebook: AI กับ Peesamac